2019年度中国质量协会质量信得过班组建设活动正式落幕，其中由中国市政协会推荐的八分公司 “804项目班组”和“水厂建设班组”、山东省质量协会推荐的一分公司“烟台开发区项目班组”三个项目部认真贯彻实施《质量信得过班组建设准则》团体标准，在开展质量信得过班组建设活动中，取得显著成效，荣获中国质量协会质量信得过班组荣誉称号。
    班组建设是全面识别服务对象，分析关键需求，制定改进措施，充分运用6S管理、QC小组活动、TRIZ创新、KANO模型分析等先进的质量管理工具，提升班组整体服务水平。成果总结符合标准要求，亮点频出，充分体现了集团班组的整体水平和行业领先优势。
    下步工作中，集团将进一步开展质量信得过班组活动，坚持“质量第一”的原则，以顾客需求为导向，传承精益精神，践行优质服务，在完善基础管理、提升人员素质的同时，推行质量改进、持续创新，坚持严控管理、提升服务的指导目标，踏实做好班组管理，不断提高班组质量活动水平，用高质量的产品及服务满足顾客需求，为公司创造更大的价值。