精益求精 提质增效——集团举办第一期项目经理系统能力提升培训班
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2023年12月21日至2024年1月25日,集团举办第一期项目经理系统能力提升培训班。集团党委副书记、副总经理吕守明参加开班仪式和毕业典礼,33位来自集团各单位的优秀项目经理参加本次培训。
本次培训旨在持续提升项目一线作战能力,贯彻落实集团提质增效战略导向,打造一支重策划、强管控的高素质项目经理队伍。培训设置两大主题、五大课题,线上线下培训相结合,邀请内外部优秀师资,打造沉浸式学习体验,激发学习热情。课程涵盖《市政工程项目全过程策划与实施推演》《工程项目经理与高绩效团队建设》《建设工程风险管控》《市政工程成本管理与控制》《建设工程合同管理》《项目经理的商务谈判与礼仪》等,课程设置聚焦管理弱项,紧贴项目管理实际,有助于学员深入思考项目日常管理问题,开拓视野学习标杆,提升业务管理水平。
交流研讨碰撞思想火花,案例分享实现经验价值。培训采用结构化研讨与成果汇报方式,严格把关研讨内容,学员们围绕“搭建项目策划框架”“加强分包队伍管理”“夯实竣工结算”等主题展开激烈研讨,深入剖析问题,交流解题思路,共享成功经验,为开展项目管理规避共性问题,降低试错成本,营造出管理互动、相互借鉴的优良从业生态。
现场汇报研讨课题,内化吸收学习成果。课程期间,各小组就项目管理研讨主题形成提质增效新思路,将研讨成果进行专题汇报。通过结构化研讨汇报,大家在交流分享中找到了培训学习与实际工作的有力衔接点,理论联系实际,群策群力解决问题。
本次培训通过小组教学模式,运用积分考核等各类班级管理方式,积极营造比学赶超的良好氛围,促进学员全员认真严肃、积极活跃完成教学目标。结合课堂学习、互动问答、分享贡献等多方面成绩,姜秀玲、周松、包晓龙、史瑞超、白冰等8位学员获得优秀学员,第二组、第四组获得优秀小组。
吕守明副总经理指出,集团已进入战略发展转型期,瞄准效益提升目标、实现高质量发展是集团势在必行的重点任务。项目经理作为一线主要管理者,要了解内外部严峻形势,领会集团提质增效战略导向,秉持项目管控的责任感使命感;要明确岗位职责,增强全局统筹经营的大局思维;要增强组织活力,发挥合力促进合作共赢;要保持终身学习习惯,增强廉洁自律意识,做好项目团队的引路人、带头人,为助推集团高质量发展提供强有力的人才支撑。