乘势聚合力 拼搏写新篇|2022年创信股份年中总结会圆满召开

2022年8月8日-9日

为期两天的

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2022年中总结会

在公司成都总部圆满举行

公司董事长、总经理阳南

公司董事、副总经理吴敏

战略顾问肖龙老师

及各中心、事业部总监

等公司中高层领导出席会议

大区经理、各部门负责人进行汇报

 


  会议伊始,吴敏吴总对公司上半年的情况进行了整体复盘,分析国内外经济大环境趋势和行业发展动态变化。随着公司战略布局的调整和经营管理的升级变革,指出了下半年的工作重点并寄予期望,希望大区经理完成从一名技术人员向懂管理、善经营的复合型人才方向转变,希望各部门负责人带领团队积极响应公司业务转型,全面保障客户服务质量,带领团队打硬仗、打胜仗。



  吴总还强调,对公司未来的发展,我们所有创信人要抱有非常坚定的信心,全力以赴开拓进取,努力在下半年交上一份满意的答卷,为实现公司高质量发展共同奋斗。


  会议上,各述职人员围绕成果性和系统性贡献对2022年上半年业务情况以及团队成长赋能、流程优化等各项工作进行汇报,总结上半年存在的问题,提出解决方案,并根据公司战略调整,从人员管理、效率提升、目标达成等多维度构思,制定下半年工作计划。



  在经济产业深化改革的当下,我们正面临着一个全新的形势,创信股份战略顾问肖龙老师,结合未来发展趋势和企业转型规划,提出了适者生存的观念,用“飞鱼”这一生物形象的举例,激励所有创信人在企业变革的机遇中,迎难而上,长出新的翅膀,创信也必将跨向更有影响力、品牌力的平台,实现共赢。


  (肖龙老师分享)


  阳南董事长在总结发言中,表扬并肯定大家的辛苦付出,出色地完成了上半年的工作计划。在下半年的工作中,当继续砥砺前行,提升经营思维,提高人员工作效能,打造服务标准化保障项目品质。 



  阳南董事长在总结发言中重点讲到,在打造“领先的数字化工程咨询平台”下,我们要突破人员发展的两个天花板。一是职业生涯发展天花板,二是收入增长天花板,鼓励大家积极探索,打破自己的天花板,在公司的平台上实现自我价值,互相成就。



  回顾2022年上半年,我们砥砺奋斗


  展望2022年下半年,我们励志笃行


  “不畏浮云遮望眼,无限风光在险峰”,面对新的市场机遇,创信正在加快数字化转型升级的步伐,自主研发了工程智能造价系统,转变传统思维和经营模式,增强企业核心竞争力,顺应行业发展的规律和趋势,积极调整战略布局,打造全产业链的咨询服务平台,为“成为工程咨询行业标杆企业”的宏伟愿景而不懈奋斗!