携手同行 筑梦未来|创信股份2023年度年终总结会顺利召开

2024年2月22日-26日，创信股份在成都总部召开“创信股份2023年度年终总结会”。公司董事长兼总经理阳南、副总经理吴敏、及各中心、事业部总监等出席会议。各管理层、大区经理进行述职汇报。

在此次会议上，各大区经理主要从大区团队的财务指标、运营管理、客户服务、学习成长四个方面展开了全面汇报，深度剖析2023年团队所取得的各项成绩，以坦诚开放的态度梳理了团队经营的不足，并针对性地提出改进方案，计划在2024年逐步实施，从而提升大区团队的整体运营效能和服务质量。

（年终述职-大区经理（部分））

公司管理层在述职环节，站在全局高度对各部门工作进行了系统梳理和深度总结，聚焦于三大核心目标——业绩目标、客户目标、团队目标。面对2024年公司的发展蓝图，管理层前瞻性地制定了详细的战略部署和实施步骤，旨在确保公司战略的有效执行和企业的高质量发展，以打造一支高效运作且极具竞争力的团队为目标，从而实现公司运营效率的整体跃升。

（年终述职-管理层）

汇报环节结束后，大家针对2023年度运营过程中所凸显的问题展开了深入的探讨。经过团队经营管理的实践，大家提出高效沟通、人员激励、团队共识等关键且复杂的难题。阳南董事长积极引导大家深度参与到问题的探讨中，并凭借其丰富的经营经验和独到的行业洞察力对每一项问题都给出了具体而周详的解决方案，进一步推动团队协作效能的提升。

(交流讨论环节)

（副总经理-吴敏）

在会议的总结阶段，公司副总经理吴敏发表了激情洋溢的讲话，对各团队过去一年中取得的显著成长和积极心态转变表示了高度赞赏，尤其在决策能力、经营能力及营销能力上均有显著提升。吴总鼓励大家要坚持做难而正确的事情，并始终保持迎接正面挑战的心理准备。她强调团队成员之间应换位思考、互相理解、携手同行，共同打造一支能打仗、打胜仗的高效团队。

（董事长兼总经理-阳南）

阳南董事长作为公司的领航人，对创信人在2023年达成的经营结果给予肯定。面向2024年，他设定了明确的战略导向，强调首要之务是塑造一支具备敏锐市场洞察力和强大竞争力的专业团队，并鼓励全体成员积极主动地探索市场动态，有效应对行业各种挑战。秉承公司“创百年企业”的经营理念，阳总指出公司将进一步优化战略布局，积极开拓市场版图，抢占行业先机，为公司的可持续增长保驾护航。

创信人承载着丰硕的成果和对未来的热切期盼，信心满怀地跨入了2024年。新的一年里，我们将以崭新的姿态直面变革与挑战，将经营目标切实转化为实际行动，坚信携手同行、锐意进取是开创美好未来的基石。让我们一同挥洒智慧汗水，共谱新篇，共筑未来！